O avanço tecnológico na cadeia de suprimentos tem transformado a execução das etapas da logística das empresas. A inserção de processos digitalizados mudam o cotidiano das organizações e proporcionam mais transparência, precisão e resultados positivos.
Esses impactos podem ser sentidos por todos que participam da cadeia de suprimentos, também conhecida como supply chain. Integrar processos para evitar desperdícios e aumentar a qualidade do produto não é uma tarefa fácil, mas com a gestão e auxílio da tecnologia, se torna palpável.
Esse sistema para transportar produtos ou serviços dos fornecedores aos clientes é fundamental para o crescimento das empresas. E atinge colaboradores e clientes, que são cada vez mais exigentes com a jornada de compra.
A importância da gestão da cadeia de suprimentos
A cadeia de suprimentos é um sistema eficiente para empresas que compreendem diversos setores. Por isso, a importância de uma gestão completa e organizada.
É essencial se atentar a dois elementos chave para essa administração, o planejamento e controle. Visto que é preciso estar preparado para eventos inesperados da mesma maneira que se organiza as operações.
Ao se analisar uma cadeia completa, podemos estabelecer oito etapas e setores que serão compreendidas.
Produção
Alinha necessidade do cliente com demanda. Assim, nesta etapa se analisa quanto deverá ser produzido para satisfazer a procura e também qual é a capacidade de produção para não perder a qualidade.
Fornecedor
Hora de saber o local de produção e como serão produzidos os bens de consumo. Desta forma, se analisa os fornecedores e como atenderão às demandas.
Estoque
Baseando-se nas informações anteriores, a empresa define o quanto de estoque deve manter para atender a demanda e não comprometer a produção.
Localização
Neste ponto, se analisa não só a localização da fábrica, como também todas as parcerias realizadas. Visando cumprir as necessidades e prioridades da sua empresa.
Transporte
Aqui se observa a melhor maneira de transporte de produtos, considerando prazo, distância e oferta.
Informações e Comunicação
As informações adquiridas ao longo da cadeia de suprimentos devem ser analisadas e utilizadas da melhor maneira para otimizar o gerenciamento da empresa.
Manutenção
É importante considerar que imprevistos acontecem e, para não comprometer o processo, levar em conta intervalos de manutenção é essencial.
Marketing e Vendas
Com todas as informações chegando em tempo real aos setores de marketing e vendas, é possível otimizar as estratégias e elevar a comunicação com o cliente a outro patamar. Por isso, a importância da cadeia e suas informações estarem disponíveis para a empresa como um todo.
Os maiores desafios na gestão da cadeia
Preocupação constante dos líderes, a gestão da cadeia enfrenta desafios significativos em empresas. Seja na parte estratégica ou operacional, todos os pontos podem interferir na dinâmica dos negócios.
Complexidade da cadeia
Com a transformação digital e a descentralização das operações empresariais, a tendência é que as cadeias tornem-se mais complexas. Englobando diversos componentes, como localização, mudança de hábitos de consumo, capacidade de produção, entre outros.
Isso irá afetar diretamente pontos importantes da cadeia, como o relacionamento com fornecedores, controle de estoque, distribuição e transporte. Podendo ser crucial para o crescimento da empresa.
Integração de equipes e processos
Trabalhando com cadeias mais extensas e complexas, várias etapas são contempladas, desde a matéria-prima até a finalização do produto e transporte ao consumidor final. Por isso, o esforço aumenta para que equipes e processos estejam integrados e possam ser acompanhados de maneira geral para evitar erros.
Mensuração de Resultados
Para que sejam mensurados os resultados, é preciso acompanhar todo o processo, fazendo uma avaliação constante para conhecer o real desempenho de equipes e parceiros. As métricas e indicadores de desempenho podem nem sempre ser quantitativos, mas também qualitativos para análise de evolução.
Hacking na cadeia de suprimentos
Essa é uma preocupação constante das empresas. Ataques ou violações no sistema provenientes de falhas de segurança são perigosas para todo o processo, prejudicando a estrutura dos negócios.
Para evitar o hacking na cadeia de suprimentos, é preciso se entender os riscos no ecossistema digital, adaptar os controles de acordo com esses pontos críticos e, por fim, colaborar com os envolvidos.
Isso inclui medidas de proteção tecnológicas, que podem ser a forma mais eficaz de evitar os ataques ao sistema.O armazenamento na nuvem é utilizado como uma saída àqueles que desejam acesso em tempo real e também proteção contra invasões específicas em endpoints, por exemplo.
Tecnologia como aliada da gestão da cadeia de suprimentos
Existem hoje no mercado diversas alternativas tecnológicas para compor processos estratégicos e mais eficientes na cadeia. Aliados à gestão, eles tornam o cotidiano dentro de organizações mais otimizado.
Inteligência artificial
Com ela é possível agregar mais valor com o uso de análises preditivas. Além de ajudar na automação de processos, atuando na previsão de demandas, planejamento de produção e aceleração de processos.
Ganha-se mais poder na tomada de decisão, considerando o suporte de tecnologias, determinando as melhores rotas a se seguir.
Business Intelligence
Digitaliza-se os processos dentro da empresa para que os dados tornem-se ativos valiosos. Possibilita-se assim o aprofundamento da gestão da organização, integrando os processos e gerando insights para otimizações.
Automação
O avanço tecnológico fez com que diversos setores fossem digitalizados e se tornassem automatizados. Para economizar tempo e garantir mais assertividade, aposenta-se os processos manuais e formula-se cadeias produtivas mecanizadas e autônomas para operar com demanda necessária.
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